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20人年度工作总结范文通用600字(通用3篇)

  • 作者: 用户投稿
  • 2022-11-02 04:37:35
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20人年度工作总结范文通用600字(通用3篇)

关于20人年度工作总结范文通用,精选3篇通用作文,字数为600字。在这xx年里,本人在学院党总支的领导下,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正,作风正派,服从领导的工作安排,办事认真负责。

20人年度工作总结范文通用(通用作文):1

在这xx年里,本人在学院党总支的领导下,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正,作风正派,服从领导的工作安排,办事认真负责。

在工作中,能充分调动学生的学习积极性,激发学生的学习情绪,合理运用教学手段,以学生为主体,教师作主导,以探究的方式创设教学情境,开拓学生思维,民挥学生的想象力,切实地向课堂四十分钟要质量。开学初,能很快要组织好班委会,选出班级骨干,努力培养班级骨干。例如杨金花、罗福权、邓丽花等同学,能积极配合老师抓好班风学风建设,创建优良的班集体,形成良好的班风学风。所以xx年来,学生犯罪率为0,差生率为0,在学校中被评为先进班级。

在教学工作中,做到认真备课,认真批改作业,作业格式工整、规范,并养成良好的学习习惯。对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏。例如,自己经常利用课余时间,落班辅导学生,有针对性地制定帮教,有目的有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,努力提高后进生的文化基础知识。同时,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的学习活动,使学生端正思想,互相学习,互想促进,形成你追我赶的良好学习氛围。平时,自己还注意"两手抓":一方面培养好尖子生,一方面通过尖子生辅导后进生,以先进帮助后进,以好带差,促进双赢效果。例如,学期初,我制定了帮教计划,开展“伸出你的双手,帮助你的朋友”的互帮互学主题活动。定期检查,发现有进步的同学,及时表扬。这样,就充分调动了学生的学习积极性,掀起学习热潮。

在学生的思想教育工作中,做到谆谆善诱,耐心疏导,耐心教育。例如当时有一个调皮学生,他叫郭华富。他学习成绩差,经常逃学,在班级中是“小霸王”。我采取和他经常谈心的方法,与学生交朋友,做学生的知心人,与家长紧密配合,发现有一点儿进步的就及时表扬他,鼓励他,树立起他在班级中的威信。通过教育,他进步很快,后来还成为三好学生。

在工作之余,本人还努力钻研教材,分析每堂课成功在哪里,哪里存在不足,不断的总结经验,不断的充实自己的教学水平和班级管理水平。通过xx年来的教学,在班级中,学生的学习风气形成了,组织纪律性变好了,作业能依时完成,劳动积极肯干,诚实有礼,互助互学,使学生得到了全面的发展。

 

20人年度工作总结范文通用(高分素材):2

xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下。我部门本着“为生产服务、为员工服务”的工作理念,认真、按时、高效的做好每项工作。为了明年能够更好的完成工作,现将我部门xx年来的工作情况总结如下。

一、建立完善的工作质量保证体系

质量管理是企业的生命,是企业的效益得以保证,是公司稳步发展的基础,认真做好过程控制尤其是过程控制,才能做到事半功倍,才能将质量工作切实落到实处。

1、建立起严格的内部质量控制制度

质量管理不能单纯依靠规章制度,质量控制要体现到每个员工。要以员工满意度为工作标准,并持之以恒地执行。我们要通过自我教育、自我监督、自我控制等手段,使全体员工的自觉意识和主人翁意识得到加强。

2、制定严格的过程控制制度

质量工作一方面是公司经营管理的重要保证,另一方面质量要依靠员工自身的严格监督和自身的不断自律,才能取得良好的效果,因此在过程控制上,我们必须严格按照过程控制制度的有关规定,严格过程控制,才能达到过程控制的目的。

二、产品的质量与价格,及时了解客户的投诉及意见

质量问题,是企业生存之本,是企业的效益之源。自公司进入市场以来我们就始终致力于产品的质量,产品的品牌知名度直接影响到客户,因此质量管理是我们的一项重要工作,质量是企业的生命,没有质量一切皆是空谈。

三、设备管理情况

公司的设备采购比较集中,各个车间的生产周期大约在一个月的时间,这给管理带来很大的不便,在以后的生产过程中我们要把好质量关,保证产品的质量。

四、人员的培训教育工作

质量工作作为企业的第一道门槛,员工的素质高低直接影响到企业的形象。在以后的工作中我们必须做到提高全员素质,以适应企业生存发展的需要。

五、安全管理情况

安全管理是我们工作的重中之重,只有在确保公司人员、设备等的安全的情况下才能生产,才能保证生产安全,由于我部门对安全隐患的管理不到位,发生了安全事故。

六、车间环境

我部门在保证生产正常运转的情况下,较好的完成了各项工作任务,但也存在较多问题,主要有以下几个方面:

3、员工的自身素质,随着生产任务的加快,员工对自我的要求也越来越高,这些都需要我们在以后的工作中不断的加以改进。

4、车间各工段长管理也不是很完善,在这也存在一定的缺点,主要是员工的安全意识不强,我们必须要加以引导,加以引导。

七、质量控制情况

质量是生产出来的,而不是检验出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。

八、外协加工方面

在我部门的工作中,很多时候都与外界沟通,有时候只是单方面的沟通,对于一些局部性的问题不能很好的把握,这也是在以后的工作中要注意的,比如说:产成品入库时的三率变化;产品在库的出库时间;周转箱的工时等。在以后的工作中,我们会注重沟通和协调,将我们的工作更加系统化,条理化,系统化。

在以后的工作过程中,我们将做好以下几点来弥补工作中的不足:

5、我们的产品在库存上并不能超出常规,因为这些产品都是来源于外协加工方,如果有需要,就要找外协,力求能满足我们的要求。

6、在工作过程中要细心,因为外协加工的产品都是外协加工来完成的,因此外协加工零件在搬运过程中就要进行严格的检查,防止产品经常被外协调工压坏。

7、仓库内部物料不能超过搬运期,必须及时清点,否则搬运期间发生的物料过期失禁。仓库内部物品要做到及时登记,防止物品丢失。

8、仓库内要保持清洁卫生,防止物料外在腐烂,产品要求全部到达规定的标准。

9、仓库内要分区明确防火、防潮、防盗、防尘。

10、仓库内要注

 

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