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卖场促销工作总结800字(满分8篇)

  • 作者: 用户投稿
  • 2022-10-17 06:02:52
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卖场促销工作总结800字(满分8篇)

关于卖场促销工作总结,精选3篇满分素材,字数为800字。xx年,在公司领导的正确指导下,围绕着年初制定的总体经营目标,认真贯彻落实年初公司提出的“依靠山东名胜大型连锁企业,不断创新服务模式,提升营销服务质量,加强业务管理,拓展海珠宝首饰,提升营销竞争力”的总体经营思路,积极拓展海珠宝全球通宝业务,加快了我公司业务的发展。现就本年度工作总结如下:。

卖场促销工作总结(通用范文):1

xx年,在公司领导的正确指导下,围绕着年初制定的总体经营目标,认真贯彻落实年初公司提出的“依靠山东名胜大型连锁企业,不断创新服务模式,提升营销服务质量,加强业务管理,拓展海珠宝首饰,提升营销竞争力”的总体经营思路,积极拓展海珠宝全球通宝业务,加快了我公司业务的发展。现就本年度工作总结如下:

一、完善组织架构、确保营销工作高效运转

为确保全年各项工作的顺利完成,我公司进一步明确了各部门的职责和权限,建立了一个“监督、协调、考核、奖惩”的工作体系。各营销部门根据自身的特点,结合营销任务的完成情况及时调整了部属的业务范围和权限。在此基础上,我们进一步明确了业务发展及工作的内容、范围和职责。特别是权限责任部门的业务发展考核办法,进一步明确了业务发展及工作的程序、方向和时限,确保了各营销部门工作的顺利完成。

二、完善营销服务体系、创新服务内容

公司于xx年xx月在原有的1800万的基础上又增加了5000万的新品上市。我公司根据自身的实际情况,面向社会、向顾客、向顾客延伸出了自己的专业知识和专业服务水平,为进一步提升我公司的品牌形象打下了坚实的基础。

为进一步提高客户满意度,树立公司良好的品牌形象,在原有基础上更加注重对特殊群体的服务,如针对王牌、利郎、怀孕妇、重症病人等特殊人群的优质服务,公司开设了电话服务,在全国各地多家媒体和专业杂志报刊杂志发表文章。xx年公司共收到锦旗8面,并在全国范围内进行了宣传,树立了良好的品牌形象。

三、强化业务培训、提高员工素质,确保客户满意

为进一步强化业务培训、提高员工素质,公司制定了相应的业务培训学习计划,定期进行考核、考核,通过系统的培训教育,员工的业务技能、营销知识水平、营销服务意识等方面都有了明显的提高。公司还定期举行技能、服务技巧、技巧和案例分析等培训,从而不断提高人员的综合素质,为进一步提高公司的市场竞争力打下了坚实的基础。

四、强化创新意识、开拓市场、创新营销

公司从xx年xx月在原有的18000万的基础上增加了18000万的营销业务,人员从xx年的11500人增加到了xx年的349人,在这支营销队伍里,我们有过人才但更多的是市场营销人员。

为不断提高市场营销人员的业务素质,公司从xx年xx月起将客户的意向性建设工作的任务划分到了每个人,做到了“分工明确,责任到人”,公司专门成立了工作领导小组,专门抓业务工作,将工作渗透到日常工作的方方面面。全公司的工作在总公司的指导下,以“客户”为中心,本着“客户的至上”的服务理念,在竞争激烈的市场中取得了优势战绩,赢得了有效益的市场。

公司在xx年通过了各种专业的市场营销培训,提高了的素质,建立了一个个优质、完整的体系,为我们的进一步提高市场竞争力打下了坚实的基础,工作总结。

公司的每一位员工都树立了客户是上帝的理念,客户的满意就是我们的追求。在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的学习,提高自己的`专业水平,才能满足市场的激烈竞争,才能适应市场残酷的'激烈竞争,才能在残酷的竞争中站稳脚。

在这xx年里,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记“客户第一”的服务宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,在上级领导和全体员工的关心、支持、帮助下,以求真务实的工作态度,积极做好本职工作,为超市的发展作出了自己应有的贡献。

在过去的xx年里,我们全公司全体员工在上级领导以及各部门的大力支持和帮助下,以“服务保障、以客户为中心”的理念做好服务工作,取得了一定的成绩,得到领

 

卖场促销工作总结(满分作文):2

我于xx年xx月xx日正式加入了公司,并于xx月xx日进入公司,从事我认为比较感性的商场促销工作。在这几个月中,我在公司领导和同事的帮助和指导下,对我公司的市场部组织结构、市场部运作、公司的市场部制度等都有了一定的了解。现从以下几个方面向公司做简要汇报:

一、市场部的工作状况:

公司在xx月正式成立,而且我也是刚刚加入不久的新人,市场的起伏动荡等等。我深知,要做好市场工作,关键在于“想之”,没有“想之”,“干之”没了“干之”,“干好了”,没有“干好了”,就没有市场,就没有发展。公司要求我们在xx月份全面开业,而且要在xx月份的前后,全面铺开,因而开业前的大部分工作是市场工作,这就意味着我们必须考虑考虑市场的利益和价值,尽力为用户提供优质的服务。在考虑到“干一个工程,如何保证工程质量”的问题上,我认为应该首先考虑公司和市场这个利益至上的原则,这样才能保证公司利益。公司与市场是两个并存的,用户就是我们每一个员工,用户的满意是我们最大的追求。

二、工作中的不足和需要改进的地方:

通过近几个月的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

1、虽然热爱本职工作,取得了一定的成绩,但是还存在一些问题和不足。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

2、由于经验和阅历的限制,有时在处理问题上的方法不够成熟,还需要对自己经验教训进行反思。

3、有些办事总是畏手畏脚的,以后遇到问题,不会第一时间去找这方面的'同事,这些都是今后需要改进和加强的。

三、明年的工作计划:

4、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高^领导的预见性'方案范#文库为您搜集整理^方案范#文库为您搜集整理^方案范#文库为您搜集整理^办事处的运作。

5、认真学习公司的各项规章制度,自觉按照公司要求,执行公司规章制度,维护公司形象。

6、努力提高工作效率和工作质量,积极为领导分忧解难。

 

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