关于先进班组年终总结范文,精选3篇优秀作文,字数为400字。工程管理是项目经理部各项工作的重中之重,因此要做好工程建设的各项工作,必须把好施工方案的质量关和进度关。在工程开工前,项目部按照设计图纸、合同、规范、标准组织施工。并且按照工程的实际施工进度编制了详细的施工进度计划及各项工程的施工方案和安全控制措施以保证施工的顺利进行。
时间过得飞快,不知不觉中在公司已经工作了将近一年半,回首过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这段时间中,我们甲供一厂全体员工在公司领导和各部门的大力支持和帮助下,本着“一切以安全为前提,一切为客户服务”的宗旨,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“预防为主”的方针。
工程管理是项目经理部各项工作的重中之重,因此要做好工程建设的各项工作,必须把好施工方案的质量关和进度关。在工程开工前,项目部按照设计图纸、合同、规范、标准组织施工。并且按照工程的实际施工进度编制了详细的施工进度计划及各项工程的施工方案和安全控制措施以保证施工的顺利进行。
施工的过程中要求施工方必须按照合同及规范进行施工,对工程进行质量控制。在工程施工过程中要求施工方严格按照设计图纸及规范进行施工,并且对其它各个环节的工艺操作要求和质量要求进行自检、自检,发现问题及时向施工方汇报并监督整改。对于施工过程中出现的各种质量问题,如安全问题,施工方需要配合整改,要求施工方进行及时纠正。
对于施工方的技术问题要求施工方必须自己进行独立调试,并且有独立的调试方案。在施工过程中能够及时的发现并纠正施工方的错误,并向施工方提交了相应的图纸和规范,确保工程的顺利进行。
施工中要求施工方严格按照规范、图纸及规范进行施工,并按照规范做好各部位的技术支持和检查,发现问题及时解决或改正。对于施工中出现的问题要求施工方整改,并向监理及业主做好书面通报,使施工方能够熟悉图纸和规范,严格按照规范进行技术支持和检查。
对于工程施工中出现的一些技术问题,我们在平时的技术问题及安全问题上也要严格的执行,并及时的组织其他工程队进行协调沟通解决。使施工质量得到严格的控制。
我们甲供一厂是一个年轻的公司,在这一年半的时间里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在此也对一厂的全体工作人员在这一年的时间里对公司的各项管理和安全情况进行了一定的自查。
我们甲供一厂工程是全国重点工程,设计院、施工单位较多,施工难度较大。我们甲供一厂的工程由于是一个重要工程,设计院、施工单位都有较多的管理,对我们甲供我们工程也是相当的严格,因此要求我们甲供一厂的工程施工人员必须要有高度的责任心,对于施工过程中出现的问题我们要及时的纠正和处理,对于施工过程中出现的问题,我们要积极的进行协调和解决。
我们甲供这一厂在工程开工以后,在甲供方的帮助和指导下,严格的按照施工规范和设计图纸和规范的要求进行施工,保证了工程的顺利进行。
在工作中,在工作中我们严格执行了施工方的各项规章制度,从管理上严格的要求施工方,在施工过程中,发现了问题,及时的提出来相应的解决,并且对于我们甲供一厂的工程进行跟踪和管理,对于施工中出现的质量问题,及时的组织甲方、监理和相关部门进行协调和解决,以保证工程质量。
我们甲供一厂的工程虽然已经进入尾声,但是工程的质量和安全意识,在以后的工作里还需要我们工程部的全体员工不断的加强和提高,我们甲供一厂的工程质量一定会稳步提高。
在工作中还有很多地方有待提高,在以后的工作中我们会一如既往的严格管理,严格要求,不断地总结经验、吸取教训,提高管理水平和业务技术水平。在工作中,认真履行工程部的各项管理职责,对施工中可能出现的问题积极的去解决,对于可能出现的问题及时有效的解决,不断地完善和提高自己。
以后的工作将会成为我们甲供一厂的发展前景和各个方面的工程进度。
20x年,我厂认真贯彻执行党的路线、方针、政策,围绕“安全第一、预防为主”的方针,以“抓管理、促进生产、保全体人员的安全意识和技术素质的提高”为主线,坚持“预防为主、防治结合”的原则,加大宣传培训力度,强化管理,使全员的安全意识和防范技能得到有效的改善。现将我厂20x年安全工作总结如下:
我厂坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持安全第一。一年以来,我厂安全生产工作始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产工作,牢固树立“以人为本”的安全理念。通过安全学习,使广大员工进一步增强安全意识和自我防护能力,有效的避免和减少安全生产事故的发生,促进我厂安全生产形势的稳定发展。为了加强全员安全意识,树立“以人为本”的思想,杜绝各类事故的发生,厂领导与各部门签订了《安全生产责任书》、《安全责任状》,把安全作为一项经常性的工作来抓,贯彻了“谁主管、谁负责”的原则。各部门都与员工签订《安全责任书》。
一、领导重视,安全责任到人
我厂坚持每天晨会对安全情况进行通报,要求安全责任人做到安全生产重于泰山。各车间、部门与各工种签订了《安全生产责任状》。并与车间、班组签订《安全责任状》。
二、加大宣传力度,强化安全意识
我们通过板报、横幅、标语等形式加大宣传力度,全面提高员工安全意识,形成“人人关心安全,人人重视安全”的良好氛围。我厂利用各种宣传工具及举行会议等形式,加大安全培训教育力度,全面提高职工安全意识和安全素质。厂还利用安全学习课、黑板报等形式,全方位地对职工进行安全生产宣传,为实现“要我安全”转变,“我要安全”打下了坚实的基础。厂领导经常到生产现场进行安全检查,及时掌握安全生产情况。厂内各部门每月组织一次安全大检查,查出安全隐患和问题,及时整改。厂领导亲自挂帅,组织全体人员学习,深入开展“安全责任落实年”活动,并制定了安全生产检查实施方案,把安全工作和生产责任细化分解落实到班组、个人,将责任落实到员工。厂内各工种利用班前晨会组织职工学习,通过这些活动加强了职工的遵章守纪的观念,有效地杜绝了各类事故的发生。
三、加大管理力度,提升生产效益
在我厂实行“分级管理,分片管理,责任到人”的管理制度,从而有效提升安全生产效益。厂内各工序按规范要求进行作业,对各工序认真执行。各部门按要求严格执行,从而有效地减少了事故的发生。
四、加大投入,确保安全
我厂对我厂的消防设备和设施加大了投入,对各工序的消防通道、安全出口进行了严格监控,并加强了对各工序的日常管理工作,确保我厂消防安全。为确保我厂安全生产,厂内各工序加大了投入,购买了灭火器材和消防器材,确保我厂消防系统安全运行。
我厂的安全责任落实到了各个部门和人员。厂办公楼、生产厂、工会办公室、生产车间、生产点办公室等场所定期进行检查,对查出的隐患及时进行了整改。对厂内的电线进行了更换,加盖了防护网,确保厂内电器的安全。对厂内生产设备实施了定期检查。
我厂的安全管理制度得到了完善,各工序和工种都有明确的规定,并有专人负责,对各岗位的制度都进行了细化。对各岗位进行了安全培训和职业技能考核,对考核不合格者,进行整改,对岗位进行换岗。对各岗位的操作规程进行了再次强调。
五、存在的问题及下一步的打算
通过安全生产检查,使我厂安全生产管理制度和安全操作规程得到了进一步的完善。我厂的安全目标是“零死亡”。我厂未发生重大伤亡事故。安全责任落实到人,确保了安全生产的顺利进行。
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