关于房地产经理年终总结范文精选,精选3篇精选范文,字数为800字。20-年,我部认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、大胆创新、勇于开拓,取得了较好的成绩。
20-年,我部认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、大胆创新、勇于开拓,取得了较好的成绩。
一、主要工作
一)深入学习,不断提高队伍素质
具有扎实的业务知识,才能在企业这一复杂多变的市场经济条件下,在能够不被时代所摒弃的最前沿用得到的资源,才能够不被时代所摒弃,才能够超越自我。
针对队伍建设这个关键环节,我部注重加强了学习。一是加强理论学习,自学邓--理论、“”重要思想以及的重要论述,深刻领会“”重要思想的科学内涵,增强自己实践“”重要思想的自觉性和坚定性;二是加强业务学习,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行;三是加强,重视业务知识的学习和创新,积极开拓和创新工作思路,努力适应新形势、新任务对队伍的要求,做到与时俱进。通过学习,进一步提高了队伍的业务素质。
二)加大宣传力度,努力营造团结、务实、高效的工作氛围
宣传工作是营销中的一项重要工作,其职能对于搞好宣传有着至关重要的作用。因此,我部高度重视,加大工作力度,通过刊发各类专栏,广泛深入的进行宣传。一是在《--日报》上我部专门就“房地产信息报”、《--》、《--》等多家单位的房产信息进行了及时的更新,充实宣传效果。二是在《--》上我部专门就“地产市场动态”、“房地产经济”、“房地产政策”等进行了专题宣传报道。三是在《--》上我部还专门就“市场营销”、“房产信息”等进行了专题报道,充实宣传效果。通过这些宣传报道我部虽然作了一些工作但向上级领导及单位广大客户宣传还是远远不够的,还需要更多的扎根于土地上,因为土地是生产出来的而不是科学的,土地是生产出来的而不是检验出来的,所以只有深入到土地上,才能更好更快的宣传出去。
三是注重团结协作,共同营造和谐氛围
由于义务工作,很多事情都得同时进行,因此大家彼此之间没有矛盾,感情也比较单纯。为了营造一个和谐的工作环境,我部在工作之余,加强了与各部门和兄弟单位的交流。通过与兄弟单位的经验交流和学习,我部大家相互取长补短,学习他们好的经验,交流好的工作方法,交流好的经验,互帮互助,构建了一个真挚的友谊,为今后的工作打下了良好的基础。
三)强化管理,落实管理责任
为进一步强化管理,我部狠抓各项工作落实。
一是建立健全了组织网络。为更好的明确职能,我部制定了详细的考核方案。二是建立了责任分工。工作人员落实到岗,责任到人。三是制定了奖惩细则。在工作中对的人员进行了罚款和处罚,对做错事的人员进行了批评教育。四是建立了工作纪律。我部还定期不定期开展考核,每月对落实情况进行考评,对落实不到位和出现工作混乱、效率低下、质量低下和成本没有明显提高等情况进行了通报,起到了警示约束的作用。五是强化了检查考核。我部坚持定期不定期的进行抽查和不定期的抽查相结合,注重实绩的可靠性,同时结合日常工作的开展,注重通报情况,及时采取对策。六是注重信息反馈的针对性。对上级领导的决策和要求及时向上级汇报,争取上级的支持。七是注重信息沟通的实效性。为提高信息的报送速度和质量,我部制作了《--》专刊,提高了报送的时效性。八是注重信息的宣传作用。我部充分发挥网络优势,及时宣传公司的管理、战略、政策,及相关的工作动态、专业知识,积极宣传公司的相关政策法规,提高公司的知名度。
三、存在的问题
一是部分业务管理人员的业务素质有待进一步提高。二是由于受传统的人员培养模式、管理方式和管理方式、方法的制约,业务管理人员不能尽快的熟悉掌握公司业务运作。三是部分业务管理人员的业务技能和管理水平参差不齐。四是部分业
20x年是我进入公司的第二年,在20x年中,我在各位领导及同事的关心帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结:
在这一年中,我遵守园内的各项,努力完成自己的工作,认真向领导学习,让自己提高,但是还是存在一些不足之处,对楼层服务员的岗位熟悉还不够,我会尽可能的去了解和熟悉他们,发挥自己的长处,不断去完善自己。努力学习,提高自己的专业知识水平,领导安排的工作我都会按时按质的完成,在以后的工作中,我会努力做好自己的工作,争取做一名优秀的工作人员。
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